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从Vector到fomo:一个创业者的反思——为什么我们错失了万亿级社交交易市场?

几年前,我们开发了Vector——一款针对链上资产的移动端社交交易应用。业务曾飞速增长,日交易额峰值超2000万美元,累计交易额约10亿美元。但在2025年底,我们将公司出售给了Coinbase。此后,我目睹fomo将相似理念推向不同方向,并取得卓越成果:突破加密推特圈,吸引大量新用户,近期日交易额突破1亿美元。这让我不禁反思:同样的起点,为什么fomo跑得比我们远?

所有有趣的产品,最初看起来都像是个‘玩具’

Vector源于Solana NFT交易平台Tensor。我们洞察到Meme币将成为下一波热潮,但更大的机遇在于‘社交交易’。交易行为本身已具社交属性,GameStop事件和WallStreetBets就是例证。然而,发现机会与执行交易严重割裂——用户看到信号后需在钱包、浏览器、DEX间繁琐切换,等完成操作,机会早已流逝。因此,我们坚信社交信号与交易执行应整合在同一产品中,距离应趋近于零。

a16z crypto创始人Chris Dixon说过:所有有趣的产品在起步时看起来都像玩具。Meme币正是启动社交交易网络的‘玩具’。我们的长期愿景是:随着主流资产上链,这一网络自然扩展到股票等资产。毕竟,越来越多交易受叙事和动能驱动,如存储芯片、云服务相关股票。Leopold Aschenbrenner等意见领袖的持仓已成为市场参考。这种模式在Meme币上表现极致,但其实是更广泛市场趋势的放大。

PMF的感觉:用户争相抢走产品

Vector可视为Instagram与Robinhood的结合体,核心元素是图表。用户打开应用看到社交信息流,交易信号实时显示在图表上,可瞬间完成交易。我们首创将用户头像和交易动态直接展示在图表上,如今这已成为行业标配。正式发布前,内测用户就不断索要邀请码以拉朋友进来。2024年11月底上线后,日交易额迅速达100万美元,1月下旬特朗普Meme币热潮期间峰值超2000万美元。第7天留存率约60-70%,第30天留存率约40-50%。团队不足25人,系统故障频发,压力巨大。这段经历让我深刻体会了PMF的含义:需求四处制造压力,推动事物以快于承载能力的速度发展。小型天才团队加上以客户为中心的文化,是渡过爆发期的关键。

一步错棋:押注专业交易市场

Meme币市场降温后,结构性问题显现:普通用户亏损离场,专业交易者贡献约95%的交易量。我们因此决定争取专业交易者,开发Vector桌面版——因为专业交易者偏好多屏操作、高频快速建仓平仓。当时Axiom、Photon、BullX等竞品激烈竞争同一用户群。我们的桌面端产品很出色,内测反响热烈,但最终未公开发布。如今回头看,与其说策略错误,不如说我们只关注赢得存量市场,而非增量市场。我们很少思考如何吸引从未进行过链上交易的新用户,而这正是fomo最终选择的道路。

fomo的独到之处:瞄准新市场

当全行业都在争抢专业交易者时,fomo却转向TikTok、Instagram以及加密圈以外的受众——其中许多人此前从未进行过链上交易。他们没有争夺资深交易员,而是瞄准了一个巨大的消费市场。时机也很关键:fomo崛起于Meme币狂热消退后,市场不再那么疯狂投机。他们找到了在传统加密圈外触达用户、引导首次链上交易的方法,这需要卓越的分销渠道和优秀产品配合。即便把Vector原封不动投放到那些渠道,若不针对这类用户调整产品,也无法取得同样成效。

这给我一个深刻教训:助你实现PMF的市场,未必能支撑你实现大规模增长。首个目标市场可能是完美的滩头阵地,但仅代表最终机遇的一小部分。数据能指导如何赢得现有市场,却难以揭示未获取的用户或未测试渠道的情况。我们的数据显示专业交易员主导经济生态,但数据无法预示,如果将社交交易产品推向新人群体,会发生什么。fomo给出了答案。

社交交易会是一个万亿美元级机遇吗?

fomo让我确信:社交交易的论断不仅正确,且增长速度和规模远超预期。我们生活在一个日益金融化的世界,交易本质上已社交化。这适用于Meme币、加密货币、预测市场乃至股票。AI将增强信息发现,更多资产向链上迁移,全球全天候金融基础设施正在形成。谁能构建围绕交易和超额收益的优质社交图谱,并辅以卓越执行,谁就占据优势地位。Meme币可以是切入点,但产品远不止于此。

fomo已证明,社交金融体验可以触达加密原生市场以外的广大受众。他们已开始涉足永续合约业务,超越Meme币范畴。若保持执行力,其机遇极其广阔。典型类比是Robinhood,但fomo从一开始就内置了社交图谱和链上资产体系。如果说我们当初通过Vector构建了未来形态的雏形,fomo的发展态势正展示这一领域的宏大前景。

结语:平行宇宙中的另一种可能

如果我们坚持下去,Vector能否成为市值数十亿美元的公司?我认为有可能,甚至不止。我们拥有优秀产品、团队和战略。也许我们会进军更广阔的消费市场,也许fomo依然击败我们。这已经无法验证。如今,最让我感兴趣的是看着fomo探索我们未曾涉足的路径。他们开拓了新市场,将社交交易模式推进到远超我们的高度。更重要的是,这让我愈发确信:金融市场本质上已具极强社交属性,而随着全球资产向链上迁移,这种属性必将增强。正如fomo所展示的,未来已来,只是我们当时未能看见。